La charte

Femmes Leaders Mondiales

Mettre en lumière les Femmes responsables et solidaires, à partir de leurs parcours individuels pour promouvoir la place et l’impact de ces Femmes dans la société, afin de dynamiser l'égalité des droits et la complémentarité des valeurs Hommes - Femmes.


POURQUOI FEMMES LEADERS ?

Il existe de nombreuses associations féminines mais la plupart sont sectorielles et aucune ne regroupe la totalité des Femmes dans la réflexion dont se sont inspirés les Membres Fondateurs.
Il s’agit de la Mise en Lumière des femmes de tout âge, de toute catégorie sociale et socioprofessionnelle.

BUT
Amener les femmes à réfléchir à leur identité féminine en prenant le parti de la complémentarité des fonctionnements des sexes et non de leur rivalité stérile.

Mettre en place des actions concrètes pour promouvoir et développer les capacités des femmes, les aider à s’épanouir et à prendre leur place dans la société, dans le respect des identités respectives Hommes/Femmes.

Construire un réseau d’influence.

Participation
Les Membres Actifs : ce sont les femmes qui oeuvrent, de façon concrète, au sein de l‘association, pour faire avancer et concrétiser les idées de celles-ci.

Le Cercle : rassembler un nombre important de femmes partageant les valeurs énoncées par la « Charte », femmes pouvant simplement soutenir moralement les actions concrètes, mais aussi, secondairement, s’y engager elles mêmes, si elles en ont la possibilité.
 

TROIS GRANDS PILIERS AVEC L'EGALITE DES DROITS 

Complémentarité des Valeurs Hommes/Femmes et non la parité.
Cette réflexion vise à mieux approcher les définitions des complémentarités identitaires Homme/Femme, en donnant des exemples concrets et définissant et élaborant des stratégies pour y parvenir.

Transmission - l’expérience des unes doit enrichir les autres.
Transmettre, s’entraider afin que toutes les femmes aient la possibilité d’occuper la place qui leur revient. L’objectif est que des femmes de tout bord communiquent et se transmettent leurs acquis.

Création d’un réseau d’influence, de pouvoir et de décision.
Se faire entendre par les pouvoirs publics, afin d’impulser les changements indispensables dans les comportements et les faits.

Complémentarité au lieu de parité
C’est une réforme en profondeur des comportements qui ne peut venir que de l’éducation, de l’activité professionnelle, de l’enseignement, de la formation, de la culture, des médias et de tous ceux, au premier rang desquels les politiques, qui doivent donner l’exemple.


Nous faire nommer par la loi atteste que la classe politique, de quelque bord qu’elle soit, estime que les femmes sont en France, une tribu classée une fois pour toutes comme race inférieure qu’il convient de protéger comme on le fait pour une minorité ethnique.


Nous souhaitons que la classe masculine consente à ne plus considérer avec condescendance les femmes qui se hasardent dans l’économie ou dans la politique et cesse de procéder par ironie, pas toujours de bon goût, en parlant d’elles.


Les femmes leaders ne veulent pas être des « Héros féminins » concurrentes de l’Homme mais veulent être un complément actif et compétent doté d’énergie positive. Il est urgent de cesser de définir la puissance masculine par opposition à la Féminité.


Elles souhaitent réaliser une sorte de fusion, de synthèse issue des qualités inhérentes aux deux sexes, chacun gardant son identité propre en la mettant au profit d’objectifs communs, et mettre en évidence une action Hommes/Femmes plus subtile (plus liée au Féminin) afin d’aboutir à une réelle complémentarité génératrice de plus d’Humanité dans les comportements et les réalisations Sociaux, Politico-économiques.


Ce dont l’être humain a le plus besoin et en particulier aujourd’hui les femmes, c’est de considération.


Le mépris de la classe politique envers les femmes ne peut qu’entraîner une dégradation de la société, alors que la reconnaissance de leurs qualités fondamentales si complémentaires à celles des hommes ne peut que contribuer à organiser un monde plus soucieux de prospective et d’égalité.


LA TRANSMISSION


Promouvoir davantage les talents de chacune. Regrouper des femmes de tous bords qui ont ou non maîtrisé la reconnaissance de leurs compétences et qui témoigneront en masse.
Communiquer et transmettre nos acquis, grâce à l’amitié et à la volonté de favoriser la prise de conscience, du rôle que les femmes occupent dans la société et ce, grâce au système de marrainage.
Exister et faire un travail dont les résultats sont comparables, sur le strict plan économique, à ceux de nos confrères.
Ne pas négliger la loi sur la parité, même si elle ne nous satisfait pas, mais nous voulons qu’une femme de valeur soit reconnue comme telle et retenue pour son talent et non par l’aide de la parité.
Le marrainage ou transmission de l’expérience est un rôle aisé pour la femme qui sait DONNER tel que DONNER LA VIE.
Donner du TEMPS pour ECOUTER, pour accompagner, pour promouvoir les talents par l’ECHANGE de nos connaissances, le transfert de nos expériences sans influencer et avec le respect des personnalités.
Le tout dans la plus grande convivialité, pour rompre l’isolement et constituer un levier économique pour la femme.

 

LE RESEAU

Il y a des réseaux officiels et les réseaux personnels plus variés, les gens que nous connaissons, voisins, collègues de travail, parents, amis de nos enfants….
                        Pourquoi créer un réseau ?
                                Tisser des liens.

On rencontre des gens qui eux aussi ont leurs propres contacts qui amplifient le réseau.Les femmes évoluent avec moins de facilité que les hommes dans le type de relation.Les liens permettent d’ouvrir de nouveaux horizons pour aller plus loin, plus vite.
                        Se faire connaître et connaître.
Les femmes ont des amies mais elles font rarement partie de réseaux. Donc elles sont peu connues. Elles gravitent souvent dans les mêmes milieux et ont des difficultés pour intégrer ceux qui pourraient les intéresser 
                          Utiliser les contacts
Apprendre à se présenter, à valoriser son parcours. En effet, les talents et les compétences ne suffisent pas toujours pour trouver sa place qu’il s’agisse de son activité professionnelle ou de sa cellule familiale.S’initier au réseautage et développer les stratégies pour y exceller.

POURQUOI A-T-ON BESOIN D'UN RESEAU D'INFLUENCE?
                            Pour l’évolution

 Le réseau permet de cibler les compétences et les axes principaux de développement du comportement pour mener à bien la stratégie de chacune.
Membre d’un réseau d’influence dans le travail on puise dans ses contacts. Sur le plan professionnel le réseau facilite la vie, permet l’enrichissement par la confrontation des idées.


                    Sur le plan pratique.

Répertorier nos contacts afin de mesurer nos forces et nos faiblesses. Développer les stratégies pour bâtir un réseau de contacts solides.
Avoir un annuaire utile à toutes les Femmes Leaders entre elles.
Etre moins seule et trouver des affinités à un âge où c’est un peu plus difficile.
Obtenir des renseignements, des informations.
Défendre ses droits et être les actrices de son propre changement
S’entourer d’alliés avec qui partager les expériences, les préoccupations.
Développer l’intelligence en accéléré.

  Mais au-delà, quelle est l’essence même de notre action ?
Informer le plus grand nombre de personnes de notre challenge.
Infléchir les changements indispensables dans les comportements. Il ne s’agit pas de mener un combat mais de trouver un nouvel équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle dans lequel l’homme a toute sa place mais cet équilibre ne s’obtiendra pas sans une révolution des esprits ni sans la participation des hommes.
Réformer en profondeur les comportements par une réelle complémentarité ou une « harmonieuse mixité des pouvoirs ».
Présenter aux Pouvoirs Publics la synthèse de nos réflexions qui ne sera écoutée que si nous sommes très nombreuses et si nos travaux débouchent sur des propositions concrètes. Ce réseau d’influence porté par des personnalités pourra infléchir des décisions et devenir dans le temps un réseau de pouvoir et de décision.
On avait l’habitude d’entendre dire que l’important n’était pas ce que l’on connaissait mais bien sûr qui l’on connaissait. Aujourd’hui il nous faudra compter sur qui nous connaît.


Nous présenter c’est notre Charte :
Mettre ne lumière les Femmes responsables et solidaires, à partir de leurs parcours individuels pour promouvoir la place et l’impact de ces Femmes dans la Société, afin de dynamiser la complémentarité des valeurs Hommes-Femmes.


CREATION DU RESEAU

"Face au vent il y a ceux qui construisent des brise-vent et ceux qui construisent des moulins". Nous construirons des moulins.

Petite histoire d'un futur grand réseau

En adhérant à Femmes Leaders vous vous êtes dotée d'un outil de communication. Cet outil, c'est un réseau qui se crée, un réseau de femmes actives qui, comme vous, croient à l'importance des relations solides pour le succès de leur vie personnelle et professionnelle.
Nous souhaitons que ce réseau, relayé par le "Bottin des Femmes Actives" s'établisse avec une réputation en croissance permanente. Etre Membre de ce réseau, ce sera bénéficié d'une vision inspirante et de l'expérience d'un grand nombre de consoeurs toujours prêtes à guider et à faire partager leur passion et leur réussite.

Les Femmes Leaders oeuvrent pour une égalité concrète, qui consiste à traiter également des personnes naturellement inégales, dans un souci d'égalité réelle, d'égalité de résultats.

ENTRAIDE
Mettre en valeur les Femmes ayant réalisé un parcours à travers le soutien qu'elles apportent à d'autres femmes quel que soit leur niveau de parcours afin de les accompagner et de les rejoindre.

SOLIDARITE
Grâce à l'animation et l'engagement dans nos actions renforcer notre appartenance et notre unité à travers nos différences, nos multiples facettes et rôles dans la société source de richesse pour un monde plus juste et plus vrai.

RESEAU D'INFLUENCE
Créer un réseau convivial et mature où se construit, s'installe et se renforce chaque jour, par des relations concrètes, un climat de confiance et de réciprocité.

                           Sa Philosophie

Nous sommes solides, nous avons des choses à dire et c'est après avoir gagné la confiance en nous que nous gagnerons celles des autres.

                            Sa mission

Réseau associatif  Créer une dynamique capable d'influencer les milieux économiques, sociaux et culturels.

Intégrité et loyauté
Nous bâtissons nos relations sur les bases de l'équité et de l'honnêteté en nous montrant justes et intègres. A valeur égale, nous favorisons nos consoeurs membres du réseau.


Respect  Nous nous respectons autant que nous respectons les autres et faisons du respect mutuel l'ingrédient clé d'une attitude gagnante, qui prévaut dans nos relations sociales et professionnelles.

Diversité Nous représentons des femmes de tout horizon, de tout âge.

Prospérité  Ce n'est pas le but ultime mais la conséquence de nos alliances et de notre capacité à conjuguer nos forces. Au lieu d'être concurrentes - selon les secteurs - nous sommes porteuses d'une force nouvelle qui nous permet d'atteindre plus facilement nos objectifs communs.


 

NEWS

Oct
23

Assemblée Générale Mondiale

Provence Méditerranée - 23/10/2014

Femmes Leaders,  CLIQUEZ SUR LE LOGO      

Nous avons le plaisir de vous accueillir dans notre belle région pour l’Assemblée Générale Mondiale de notre comité qui se déroulera du 23 au 26 Octobre 2014
Pour l’occasion, nous avons choisi l’Hôtel DOLCE FREGATE PROVENCE afin de vous offrir un cadre typiquement méditerranéen.

Au programme pour ce weekend :

Diner de Gala avec remise de La Médaille de Femmes Leaders, visite de l’Arsenal de Toulon, rencontres avec des personnalités publiques et politiques du Var, découvertes de domaines viticoles varois et des calanques de Cassis classées au Patrimoine Mondiale de l’UNESCO, le tout ponctué de déjeuners et diners animés ...


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Sep
19

Assemblée générale nationale

Femmes Leaders Mondiales - 19/09/2014

                            Remise de charte comité Aveyron Midi-Pyrénées Pré programme   clic SUR LA PHOTO

Vendredi 19 septembre 2014

13h30 Accueil à l’hôtel Mercure-Cathédrale
(Installation des participants dans leurs hôtels respectifs à partir de midi)

14h Visite guidée de la cathédrale

15h30 Réunion des présidentes à l’hôtel Mercure
(Pour les autres participants : balade en ville, accompagnées des FL ruthénoises)

17h Assemblée générale à l’amphithéâtre de la Mission départementale de la culture - avenue Victor Hugo

19h Retour hôtel

20h Dîner de gala et remise de charte au château de Labro Animation musicale

Samedi 20 septembre 2014

9h30 Visite guidée du musée Soulages

11h30 Accueil au sein d’une institution (à déterminer) 12h30 Déjeuner à L’Ô 12

14h Départ pour Conques
Visite guidée de l’abbatiale et du site

18h Retour hôtel

19h Soirée aveyronnaise au lycée Saint Joseph Conférence sur l’Aveyron

Dimanche 21 septembre 2014

10h Visite guidée du patrimoine de la ville 12h30 Buffet avant le départ

Avr
1

LA SILVER ECONOMY

THEME MONDIAL 2014 - 01/04/2014

On parle toujours du coût de la dépendance mais beaucoup plus rarement des opportunités en créations d’emplois offertes par le vieillissement.Au-delà des problématiques bien réelles qu’il pose, le vieillissement pourrait être considéré comme une chance à saisir  :la silver économie : l’économie des cheveux argentés, une économie prometteuse.

Toutefois, le périmètre de la  Silver Economy ne se limite pas au grand âge et à la perte d’autonomie :les jeunes seniors constituent une population nouvelle dont les comportements sont encore trop peu pris en compte.

Maintenir la présence, voire attirer les seniors retraités sur un territoire constitue un enjeu fondamental.

Engager  une réflexion globale sur l’environnement favorable du bien vieillir engendrera la revitalisation de quartiers, développera l’économie présentielle et permettra de tirer finalement un parti intéressant du phénomène du vieillissement pour le bénéfice de tous.

Il s’agit donc de ne pas s’arrêter à des politiques visant le maintien à domicile des personnes âgées, mais bien de rechercher d’abord les moyens d’éviter leur isolement et leur solitude, en leur facilitant l’accès à une vie sociale.